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信阳高新区优化服务加快项目建设

2019-6-12 08:59| 评论: 0|来自: 信阳日报

摘要:   今年以来,信阳高新区项目服务局多措并举,不断优化服务,加快项目建设。  完善项目落地考评奖惩机制。对招商引资项目,信阳高新区项目服务局在接收项目移交表后,成立项目建设指挥部,确定一名副处级干部任指 ...
  今年以来,信阳高新区项目服务局多措并举,不断优化服务,加快项目建设。

  完善项目落地考评奖惩机制。对招商引资项目,信阳高新区项目服务局在接收项目移交表后,成立项目建设指挥部,确定一名副处级干部任指挥长、一名科级干部任办公室主任,制定项目建设时间节点,大力推进项目建设。通过开展“十日一考核、二十日一观摩,六十日一评比”的专班+观摩项目考核机制,上下联动,齐抓共管,共同推进项目建设。

  优化项目建设推进制度。针对占用稀缺土地、厂房等资源,建设进度缓慢或停滞的项目由该区重点项目攻坚办下发整改通知书,指挥部、项目方拟定整改方案,报该区重点项目攻坚办备案,启动三约谈整改机制。对已退出观摩项目但未达产达效又重新纳入攻坚观摩的项目,项目服务局实地查看了解情况后,通知项目重新上报何时达产达效、手续办结等时间节点,确保企业建成达产后移交。

  做好在建项目跟踪服务。信阳高新区项目服务局对重点攻坚项目加强重视,严格执行问题排查交办机制,了解项目建设中遇到的问题并及时上报。各项目建设指挥部及时和企业会商协调建设中遇到的手续办理、征拆、项目资金等问题,深入开展“帮促”活动,与有关部门协调手续办理情况、召开拆迁专班会议,学习拆迁经验,指导拆迁工作。对已开工的项目督促其加快建设进度,倒排工期;对未开工项目,分析原因,加强跟踪对接,加快项目审批手续办理,争取尽快开工,确保重点项目建设工作取得成效。

  协调项目建设与招商联动。信阳高新区项目服务局强化主动服务意识,坚持把为企业提供高效服务作为重要工作,积极主动为项目落地提供优质高效的“保姆式”服务,促进对企业的个性化服务向常态化服务转变,通过项目服务来营造一个重商、亲商、安商环境,促进招商工作开展。同时,整合招商项目信息和招商资源,建立招商项目库,加大招商力度,招更多优质的项目,充实在建项目库,使项目建设与招商工作完美衔接,保障项目建设工作稳步推进。
(责任编辑: 姜烽烜)
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